— 001 / Presentación Project Manager · Desde 2017

Analia Luraschi

Una project manager que mantiene la calma cuando los roadmaps no. Acompaño a equipos de producto, estudios y founders a transformar ambiciones dispersas en trabajo secuenciado — entregado a tiempo, sin dramas.

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Entrega Operaciones Rituales ágiles Calma con stakeholders Roadmaps Disciplina de alcance Entrega Operaciones Rituales ágiles Calma con stakeholders Roadmaps Disciplina de alcance
— 002 / Sobre mí

Más de 10 años convirtiendo briefs caóticos en entregas impecables. Soy la maquinaria silenciosa detrás del lanzamiento.

Soy Analia — project manager senior con una década sentada entre ingeniería, diseño y liderazgo. Traducción, triage y muchos Gantt bien ubicados.

Mi recorrido es híbrido: empecé en agencias digitales haciendo malabares con doce clientes a la vez, pasé a SaaS orientado a producto y hoy trabajo con equipos que se preocupan tanto por el cómo como por el qué se construye.

No persigo velocidad. Persigo claridad — esa que vuelve inevitable a la velocidad.

Certificada PMP, trilingüe (ES / EN / IT) y fan confesa de tres cosas: tickets bien escritos, dailies cortas, y el momento exacto en que un sprint efectivamente termina un viernes.

— 003 / Método

Cuatro principios que defiendo en cada proyecto.

01

Claridad antes que consenso

No hace falta que todos estén de acuerdo — hace falta que todos entiendan. Lo escribo para que nadie tenga que preguntar dos veces.

02

El alcance es un documento vivo

El scope se expande. Fingir lo contrario es cómo mueren los proyectos. Negocio trade-offs cada semana, no cada trimestre.

03

Personas antes que procesos

Un buen ritual sirve al equipo. Uno malo actúa para el liderazgo. Podo con frecuencia y reemplazo con prudencia.

04

Lanzá la versión aburrida

El primer recorte siempre es más chico de lo que nadie quiere. Entregarlo compra la credibilidad para construir la versión interesante después.

— 004 / Servicios

Cómo podemos trabajar juntas.

(01)

Delivery lead embebida

Me sumo a tu equipo entre 3 y 9 meses, me hago cargo de la entrega de una apuesta concreta y dejo un equipo que se sostiene solo.

ProductoAgile
(02)

PMO fraccional

Para equipos liderados por founders que necesitan una capa de orden operativo sin contratar full-time. Monto los rituales, la documentación y los reportes que sí se leen.

OpsProcesos
(03)

Orquestación de lanzamiento

Lanzamientos multifuncionales donde marketing, ingeniería, soporte y legales tienen que coincidir el mismo martes. Yo sostengo el plan para que vos sostengas el mensaje.

GTMCross-fn
(04)

Rescate de proyectos

Cuando un roadmap se atascó, entro con un diagnóstico corto: encontrar el cuello de botella, cortar el ruido, reconstruir la confianza. Después vemos si me necesitás por más tiempo.

TurnaroundAuditoría
40+
Proyectos entregados
8 años
Liderando entregas
3
Idiomas · ES / EN / IT
94%
Lanzamientos en fecha
"Analia es la persona a la que llamás cuando el proyecto tiene que aterrizar. Hace que la semana difícil se sienta ordinaria."
— Ex Head of Product, fintech en crecimiento
— 005 / Hablemos

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Hecho con calma · no con cafeína